□通讯员 张立叶 丁俊青
　　晚报沾化讯 在深化党建与业务融合的征程中，滨州移动沾化分公司党支部聚焦党建工作“巩固深化年”主题，对标“高标党建”工作格局，以“移鲁同心 合力攻坚”主题实践活动为载体，紧紧围绕“急难险重新”任务，带领全体员工在攻坚破题、客户服务中迎难而上、主动作为，奋力谱写“党建强、服务优”的高质量发展新篇章。
　　紧盯责任聚合力，擘画攻坚“作战图”。滨州移动沾化分公司党支部坚持党建引领，聚焦难点痛点精准领题，健全上下贯通的组织体系，打造“党建+N”党业融合模式，实现“协同联动、高效运转、全面覆盖”的工作格局。
　　“党建+项目管理”强化组织引领。党支部认真践行“以高质量党建引领和保障公司高质量发展”的理念，围绕市公司选题方向，聚焦“客户满意、增收创效”两大核心，结合工作实际，研究认领2个攻坚项目，绘制攻坚“战略地图”。做好条线传导，市场、政企、网络各部门承接转化，形成3大专业领域攻坚清单，精心制定攻坚计划，细化攻坚任务和目标，成立攻坚小组，确保各环节有序推进；建立“党支部引领+党员带头+员工参与”的工作机制，引领全体员工共同参与“答题”，创新“日通报、周调度、月总结”工作方法，压实项目攻坚主体责任，为“破题出实效”提供坚强组织保障。“党建+队伍攻坚”凝聚团队合力。坚持“党建引领业务、业务检验党建”的工作思路，构建起“党员带头、上下协同、场景突破”的攻坚模式。发挥党员先锋模范作用，设立9个“党员先锋岗”、9支“党员突击队”，围绕攻坚项目核心需求，组织党员骨干采取“实地调研+精准营销+现场指导”相结合的方式主动下沉到一线，破解项目推进中遇到的实际难题；系统构建协同作战体系，从“统一思想、产品升级、营销动作”三个维度进行统筹，落地“大小兵团”作战体系，为产品融合运营提供坚实支撑。
　　协同作战破壁垒，构建攻坚“新格局”。滨州移动沾化分公司党支部以“支委牵头破壁垒、党员带头攻难关”为抓手，聚焦服务提升、数智化赋能等关键环节，实干担当、奋勇争先，努力开创公司高质量发展新局面。
　　标本兼治优服务。针对综合满意度提升的情况，由党支部书记挂帅，组建工作专班，确立“1+2”工作思路，通过提升服务质量、强化营服一体，制定针对性工作举措，建立“支部统筹、委员带头、党员冲锋、全员参与”的责任体系，构建“日月周”闭环管理机制，强化标本兼治，破解服务难题。2025年综合满意度较去年底提升明显。坚持“党建+服务”双轮驱动，组建9支党员小分队，扛起志愿服务“先锋旗”，结合主题党日、大兵团作战等载体，深入沿街商铺、村庄、社区、集团等场景，为用户提供网络优化和智家产品办理、调测等“心级服务”，让点滴行动直抵群众心坎。全年共开展200余场次，惠及客户2500余人。
　　数字赋能展新局。党支部勇担央企责任，主动服务地方发展大局，围绕国家战略、企业转型、教育安全、乡村全面振兴，聚力推进新型基础设施建设，以数智化力量赋能千行百业转型升级。聚焦政务办公、智慧医疗、企业转型、产业发展等领域打造应用场景5个；加快推进“双千兆”网络建设，开通5G基站站点52处，完成8个新建小区、118处农村及学校的千兆宽带覆盖；整治网络隐患781处，开展反诈宣传活动60余次，通过“信安管控平台”，开展涉诈号码回访100 次，全力守护网信安全。