通讯员 王盟 柏晓静
　　在2026年山东省全民阅读大会期间，普禾书吧创始人王弘，作为城市文化会客厅代表，参加了由省委宣传部主办的“城乡‘阅’动共沐书香”城乡阅读推广访谈活动，在访谈中，王弘围绕自己创办普禾书吧的心路历程，以及如何用绿色生态的可持续发展理念服务城乡阅读，引领阅读时尚娓娓道来。
　　作为普禾书吧的“起点店”，普禾滨州店的十二年，是一部“用创新让实体书店活下来、活更好”的实践史。从2014年单一的“卖书空间”，到如今集阅读、咖啡、社群、可持续实践于一体的“城市文化枢纽”，它不仅见证了滨州的文化变迁，更用自己的探索，为实体书店的生存提供了“滨州答案”。
　　最初的突破，始于对“书店不是卖书，而是卖体验”的认知。2016年，滨州店率先砍掉低效的教辅书区，腾出空间打造“咖啡+阅读”角——那时滨州还少有“书店+咖啡”的复合形态，有人质疑“卖咖啡会冲淡书香”，但事实证明，一杯手冲咖啡搭配一本好书，让更多人愿意“把一下午交给书店”。随后，自修空间、文创区陆续落地，甚至有附近的创业者来这里开小型沙龙，滨州店逐渐从“阅读场所”变成“多元文化空间”，单店会员从最初的几十人增长到如今的三千余人。
　　会员制的进化，是滨州店十二年创新的核心。它从不把会员当作“储值客户”，而是“文化共建者”：早期推出“种子会员”计划，储值2000元就能发起一场私人读书会，有位做非遗剪纸的会员，曾在这里办过一场“剪纸与绘本”主题活动，让传统文化走进年轻群体；后来升级的“领读人计划”，让普通会员变身沙龙主讲人——退休教师张阿姨的“老滨州故事读书会”，至今仍是每月最热门的活动，她会带着老照片来，让年轻人在书中读懂家乡的过往。这种“把舞台交给会员”的自成长模式，让滨州店的社群活力延续了十二年。
　　可持续实践，则让滨州店的“文化温度”多了一层“绿色厚度”。早在2023年，它就开始回收咖啡渣制作“渣渣杯”，第一批杯子送给了常来的老会员，如今很多人仍带着用了多年的杯子来店；“以旧换新”的二手书计划，让中学的学子们养成了“读完书就送回书店”的习惯，一本《朝花夕拾》甚至在学生间传了五届，页脚满是不同笔迹的批注；碳积分体系落地后，会员们自带杯、参与二手书循环的热情更高，有人用积分兑换了限量版的植物墨水诗集，笑着说“这是给地球的礼物，也是给自己的纪念”。
　　作为普禾的“起点店”，滨州店更像是一块“试验田”——这里试运营的“社区文化沙龙”“亲子阅读课”，后来成了普禾全国门店的标准活动；这里探索的“会员自运营”模式，为后续加盟店提供了宝贵经验。如今，当普禾的招牌出现在全国十多个城市，滨州店依然保持着“敢试敢闯”的初心：不管是“永续生活节”还是“二手书俱乐部”，抑或是关于“碳积分”的新玩法；也可能是一场关于“青年”主题的读书会，抑或是一个“不止读书”的新组织，普禾一直在紧随时代的发展和会员的脉搏，去创立一个又一个好玩又有趣的的文化场景，扎根，迎着朝阳，不断向上。
　　如今，随着《全民阅读促进条例》的正式施行，全民阅读迈入法治化新时代，普禾滨州店也迎来了全新的发展机遇。在可以预见的未来，普禾将不再仅仅局限于传统的商业个体，而是全面升级为城市的一处亮眼的文化会客厅，把高品质的阅读服务延伸至社区、学校和企业，以社会力量的专业担当，助力滨州构建全龄受益的阅读生态。
　　十二年，滨州店早已不是“一家书店”，它是学生的“第二自习室”，是家长的“亲子成长营”，是老人的“社交新场所”。站在第十二年的节点上，它仍在生长：未来会有更多结合滨州地域文化的活动，会有更灵活的社群共创模式，继续做滨州人身边的文化灯塔。