晚报记者 李 帅 董锋磊 通讯员 邱晓敏 毛振涛
　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国企的“根”与“魂”。作为滨州市首家AAA主体信用评级企业，滨州市财金投资发展集团有限公司（简称“滨州财金”）围绕市委“113388”工作体系，始终将党建工作贯穿发展全过程，以“徽耀初心·聚财生金”特色党建品牌为引领，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，走出一条党建与业务深度融合的高质量发展之路。
　　党建统领筑堡垒攻坚一线展担当
　　重大项目是城市发展的“加速器”，也是党建工作的“试金石”。承载全市人民“高铁梦”的津潍、济滨两条高铁，滨州财金承担18.7亿元的市本级出资任务，到2025年底，已累计完成出资16.76亿元，为高铁建设全线领先提供坚实资金保障。同时，根据市委、市政府决策部署，扛起高铁片区综合开发责任，先期推动总投资38亿元的13个项目开工建设，到2025年底，高铁站综合交通枢纽项目基本完工，黄河十九路及两段西延，渤海十一路、新立河西路北延等8条城市快速路部分路段达到通车条件。
　　资金的精准注入为项目推进筑牢根基，但建设过程中的各类难题接踵而至。“高铁片区地处胜利油田核心油区，区域内分布92口油井、38公里输油管线及13座输电铁塔，油井迁移、管线改道、铁塔避让成为项目推进的核心梗阻。”高铁片区建设负责人、滨州城市建设发展公司总经理马迎光介绍。这种情况下，如何统筹协调多方力量破解难题，成为检验党建引领成效的关键课题。
　　关键时刻，党建引领破题发力。在集团党委统筹部署下，滨州城市建设发展公司牵头，吸纳油田、电力、市政等参建单位15名项目负责人组建联合党支部，实现“关键岗位有党员、攻坚一线有支部”。“我们创新‘现场办公会’模式，将支部会议开在施工一线，哪里有堵点就把党旗插在哪里，既高效协调解决临时电路搭建、工程核算等具体问题，也破解了参建单位党员分散、集中学习难的困境。”马迎光表示。
　　在联合党支部的协同推动下，片区油井、铁塔迁改任务仅用三个月完成，建设进度较预期提升20%-30%；主城区通往高铁站的主干道黄河十九路西延线施工进度提前3个月。“问题在哪、支部就建在哪，阻力在哪、党员就冲在哪，这是集团坚持党建引领全局的生动实践，也是锻造过硬干部队伍的重要路径。”集团党委副书记夏宝成表示。
　  党建赋能谋发展 产城融合谱新篇
　　国资国企的发展与城市命运同频共振。滨州财金始终把党建工作与产业布局、民生保障深度绑定，以金融赋能校准高质量发展航向。
　　在文化赋能城市发展领域，黄河三角洲文化交流中心的创新实践成为党建引领产业融合的典范。2025年12月19日，500余名小学生走进中心开展研学活动，在滨州冠军产品展示大厅感悟本土产业魅力。这一活动的背后，是集团党建引领破解发展难题的持续探索。中心建成初期，曾面临资源整合不足、特色亮点不突出、社会影响力不高等短板。集团党委坚持党建中找原因，改革中找办法，以党员先锋岗的作用发挥，带动中心找准定位、创新模式、高效运营。当前，中心打造了全国首个“关心下一代”主题公园、山东省最大户外无动力儿童乐园，成功承办第七届、第八届全国家长大会，主办2025黄河三角洲儿童产业影像季，受牌“全国中小学生影视教育试点示范单位”“滨州市青少年示范性综合实践基地”，打造研学经济新生态，实现文化传播与产业发展双赢。
　　聚焦民生关切，党建引领精准布局。面对人口老龄化趋势，集团党委坚决贯彻市委、市政府部署要求，加快布局医养健康产业。联合滨州高新区财金集团、愉悦集团投资10.5亿元建设滨州健康科技职业学院，今年11月顺利通过省教育厅验收，为明年招生办学奠定坚实基础。推动总投资24.8亿元的全市首个第四代智慧康养住宅社区项目—森林雲墅开工建设，做好市社会养老服务中心项目运营，逐步构建“医康养护娱”一体化网络，深耕智慧养老产业，将党建为民宗旨转化为养老育幼的民生实效。
　　在产业赋能方面，集团党委立足“5210N”产业集群高质量发展，精准布局产业基金。截至目前，累计发起设立基金24只，总规模约337亿元，完成投资约143亿元，重点支持高端铝、高端装备制造、新能源新材料等战略性新兴产业发展；投放金融稳定资金105亿元，实现商业保理规模6.5亿元，以金融活水精准滴灌实体经济，为滨州产业升级注入强劲动能。实现了集团的每一项投资、每一个布局，都始终立足城市发展大局，将党建责任转化为引领产业发展的实际行动。
　　党建品牌聚人心 文化铸魂强根基
　　党建绝非空洞口号，而是与业务实践、生产力发展深度融合的有机整体。滨州财金是这样认为的，也是这样做的。自2024年起，集团精心打造“徽耀初心·聚财生金”特色党建品牌，“徽耀初心”彰显坚持党的领导、践行为民服务的根本宗旨，“聚财生金”凸显金融企业赋能发展的核心职责，实现党建引领与企业使命的精准契合。
　　为推动党建品牌落地见效，集团党委创新推行“走出去+请进来”双轮驱动提升模式：组织业务骨干赴先进企业考察学习，吸纳借鉴党建与经营融合的成功经验；邀请行业专家学者开展专题培训，全方位提升干部职工专业素养与业务能力。在此基础上，集团提炼形成基层党建“四则运算基本法”，以系统化举措推动党建工作提质增效。
　　做精党建“加法”，强化引领效能。通过压实党委核心引领责任、完善基层党组织体系、丰富党建活动载体，持续扩大品牌影响力，激发党员队伍干事创业内生动力。做细党建“减法”，破解融合壁垒。打破党建与业务“隔离带”，建立科学的党建考核评价体系，突出工作实效导向，切实减轻基层不必要负担。做实党建“乘法”，凝聚协同合力。以“三个课堂”为依托，牵头开展跨支部联合主题党日活动，促进与合作单位党组织的沟通协作；深化“五星党支部”“两优一先”评选，树立先锋模范标杆，营造比学赶超浓厚氛围。做严党建“除法”，涵养清风正气。将作风建设、纪律建设贯穿发展全程，建立台账式管理、清单化落实机制，深入整治“慵懒散漫”等不良作风，筑牢“清廉财金”建设根基。
　　党建强则发展强。滨州财金集团始终秉持“抓好党建就是最大政绩”的理念，将党建优势持续转化为发展动能。展望未来，集团将进一步深化“徽耀初心·聚财生金”党建品牌建设，在助推“品质滨州”建设、服务国家与地方经济社会高质量发展的征程中，彰显国企担当、贡献财金力量。