

惠民县水电气暖网联合报装 “一件事”赋能项目建设
文章字数:544
通讯员 牛晓光
晚报惠民讯 过去,企业办理水电气暖网报装业务常面临“多头申请、多次勘察、依次审批”的难题,严重影响项目投产和市场时机。
针对这一痛点,去年以来,惠民县行政审批服务局联合住建、供电、供水等10个部门出台《水电气暖网联合报装“一件事”实施方案》,构建“项目专属服务、部门协同联动、全流程闭环管理”新模式,实现从“多头跑、一堆事”到“一窗办、一件事”的转变。
设立联合报装专窗,专人协调梳理报装清单,一次性指导准备材料,根据项目类型定制“一项目一方案”。联合踏勘,同步设计。企业申请后,审批局牵头组织水电气暖网等部门联合现场踏勘,同步完成查勘、管线确认和接入方案会商,避免多次开挖、反复对接。并联审批,压缩时限。将外线工程涉及的多项审批“打包办理”,推行同步受理、并行审批,审批时长压缩70%以上。全程网办,进度可视。通过山东省政务服务网“高效办成一件事”专区,企业在线填报信息、勾选事项、上传材料,办事进度随时可查,实现“办事不求人、进度看得见”。
截至目前,惠民县已办理251件联合报装业务。申请材料从7份减至1份,外线材料由17项压减为6项;环节从8个优化为1个;报装接入时限从约60个工作日压缩至5个工作日内,外线审批从最长21天缩短至2天;单项目平均节省成本2–3万元,企业获得感和满意度显著提升。
晚报惠民讯 过去,企业办理水电气暖网报装业务常面临“多头申请、多次勘察、依次审批”的难题,严重影响项目投产和市场时机。
针对这一痛点,去年以来,惠民县行政审批服务局联合住建、供电、供水等10个部门出台《水电气暖网联合报装“一件事”实施方案》,构建“项目专属服务、部门协同联动、全流程闭环管理”新模式,实现从“多头跑、一堆事”到“一窗办、一件事”的转变。
设立联合报装专窗,专人协调梳理报装清单,一次性指导准备材料,根据项目类型定制“一项目一方案”。联合踏勘,同步设计。企业申请后,审批局牵头组织水电气暖网等部门联合现场踏勘,同步完成查勘、管线确认和接入方案会商,避免多次开挖、反复对接。并联审批,压缩时限。将外线工程涉及的多项审批“打包办理”,推行同步受理、并行审批,审批时长压缩70%以上。全程网办,进度可视。通过山东省政务服务网“高效办成一件事”专区,企业在线填报信息、勾选事项、上传材料,办事进度随时可查,实现“办事不求人、进度看得见”。
截至目前,惠民县已办理251件联合报装业务。申请材料从7份减至1份,外线材料由17项压减为6项;环节从8个优化为1个;报装接入时限从约60个工作日压缩至5个工作日内,外线审批从最长21天缩短至2天;单项目平均节省成本2–3万元,企业获得感和满意度显著提升。